SMT首件测试仪公司文化精神产生的优势
倘若要成为一家杰出和伟大的SMT首件检测公司,肯定要有文化。文化要想落实,几乎都有三个时期。
首先,认识时期。这是SMT首件检测公司员工对新价值观理解的时期,表现为了解到新价值观的重要性且熟悉公司的新理念系统,人员可能还不容易做到,但要耳熟能详且期望实践。
第二,尝试时期。这是人员接受SMT首件检测公司价值模式的时期,觉得公司的价值模式是值得追求的。在尝试过程中要有制度保障和关键绩效指标,没有考核的文化通常都是不可以执行的。
第三,习惯时期。SMT首件检测公司大部分员工渐渐开始自然地、无意识地按共有价值观做事,制度规定已深入内心成心理约定。这个时候肯定要和钱挂钩,不跟钱挂钩,就不能得到有力的保障。
每个SMT首件检测公司都有自己的文化精神:那些曾经的欢笑、泪水、艰辛、奋斗、团结,胜利和挫败都是公司文化的DNA;那些支撑公司撑下来并持续发展的精神都是文化的精髓;文化对SMT首件检测公司来讲,不完全是制造,越来越多是寻找、提炼和扩大。