怎么实现SMT智能首件测试仪企业可持续增长

怎么实现SMT智能首件测试仪企业可持续增长

在SMT首件检测仪企业发展过程中都将面临一个难题，这个难题就是怎么实现可持续增长。

对SMT智能首件测试仪公司来讲，若是要保持持续增长，其重心之一是要在核心业务基础上建立的4种能力：一是，行业核心能力的具备;第二，获利能力比较强;第三，具有较强的抗竞争力;第四，SMT智能首件测试仪企业综合能力的提升和稳固的财务基础。

一方面因为SMT智能首件测试仪企业承受着很多人的梦想和价值，另一方面因为企业的组织结构与治理结构，可以让企业有维持下来的可能性，不过SMT智能首件测试仪企业维持下来所需要的前提条件，就是具有上面所说这4种能力。

很多时候，SMT智能首件测试仪企业具有了这4种能力，依然不能持续增长，所以持续增长对所有的企业来讲还是一个高额的难题。SMT智能首件测试仪企业要面临变化的环境，环境究竟如何变?企业面临的是非常成熟的竞争环境，所以大家常常讨论竞争同行或者对手，或是残酷的竞争僵局。

面临这样充满变化的环境，SMT智能首件测试仪企业总是要找到一条出路。在过去的数据统计中，投资者都把企业的增长排在了首位。

这个结果告诉我们：充满竞争的、变化的行业，要求SMT智能首件测试仪企业解答5个方面的问题：

首先，行业成熟度要求SMT智能首件测试仪企业解答什么是增长的推动因素;

第二，全球竞争的环境需要SMT智能首件测试仪企业解答在什么地方竞争和怎么竞争;

第三，产业在不断地成长和合并的时候，产业合并的方向就决定了SMT智能首件测试仪企业必须解答应该退出哪些项目;

第四，全球资源的竞争要求SMT智能首件测试仪企业必须解答它的运营重点应该放在哪个发展机遇上;

第五，新技术要求SMT智能首件测试仪企业必须解答怎么样才可以将增长维持下来。

这实际上就是当前SMT智能首件测试仪企业所必须要解答的问题。同时，在这样一个剧烈变化的环境中，对生产企业事实上也提出了更高的要求。行业统计告诉我们，生产销售型和生产加工型的企业面临着非常大的行业危机，即使是已经成功的很多SMT智能首件测试仪企业，在如今都觉得困惑。

困惑的原因是什么?是由于从行业要求来讲，SMT智能首件测试仪企业应该不断转换，不断做出转型和自我超越。SMT智能首件测试仪企业必须要意识到创新，这个创新不在于其他的层次，而在于整个行业中。SMT智能首件测试仪企业要过渡到营销企业，再过渡到运营企业，唯有达到会运营这个层次SMT智能首件测试仪企业才会有获利。